2月26日-3月2日，为期6天的正元智慧春季训练营在浙江工商大学人民武装学院举行。本期训练营设立营销经理人班和新员工班，正元智慧各子公司、分公司（办事处）负责人、营销骨干以及新入职员工近300人参加训练，是近年来规模最大，人员最多的一次春季集训。

本期训练营采用军事训练与理论课程相结合的模式展开，主要聚焦六个方面：一是聚焦军训团建活动，增强励志抗挫能力；二是聚焦兵家理论学习，提升竞争博弈智慧；三是聚焦思想作风转变，深化批评自我批评；四是聚焦行业动态分析，做好市场洞察研判；五是聚焦产品方案教学，加强正元“武器”认知；六是聚焦年度目标落实，促进管理效能提升。

“知识分子革命化，革命分子知识化（两化融合）”是正元智慧一以贯之的育人理念。每年春季开展训练营是正元智慧最具特色的育人传统。无论是新员工班，还是营销班都要接受严酷的军训考验。尤其是新员工班，军训无疑是一次励志抗挫，融入正元特色文化的特殊洗礼。

训练期间，无论是列队、跑步、出操等基础训练，还是“狼性训练”中的扛圆木、举轮胎、障碍跑等高强度挑战，亦或是“抱团打天下（穿越火线）”等团建活动，学员们都圆满完成了，不仅锻炼了身体素质，更锤炼了精神意志。通过军训，学员们的纪律性、执行力、抗压能力和团队合作等方面都得到了加强。

陈坚董事长深入解读了《孙子兵法》中《势篇》《计篇》《九变篇》《行军篇》等篇章内容，揭示了古代兵家思想的核心要义和精髓，并且结合丰富的战争案例进行实证分析，指出《孙子兵法》作为军事战略的经典著作，内含的哲理与策略智慧远超战场应用，同样适用于商场的竞争与博弈。

训练营期间，营销班全体学员理论联系实际，深入开展批评与自我批评。从单位到个人，从领导到员工，大家面对面围坐，层层深入剖析，拿出“为了胜利向我开炮”的精神，从思想根源找问题，从灵魂深处作剖析，深入自我批判、自我淬炼、自我净化。通过批评与自我批评，大家“红红脸”“出出汗”，队伍凝聚力越来越强，队伍的思想越来越纯洁。

陈坚董事长十分重视团队的思想作风建设，开展批评与自我批评活动，是正元智慧成立三十周年之际，特别是在进入集团化发展的新阶段所开展的一次全员思想解放，必须持续开展、坚持深挖、层层推进，为正元智慧的发展历程中积淀珍贵的精神财富，为企业的发展奠定良好的思想基础和组织基础。

紧张的训练之余，正元智慧集团及旗下生态公司的同事们围绕集团年度目标和战略规划，以提升自有产品占比，打造区域差异化竞争优势为出发点，为学员们带来了全面、系统、详实的产品方案教学和战略战术打法分享。通过案例分析和实战演练，提高了学员们将产品知识转化为销售策略的能力。

吕晓平副总裁在结营仪式上为新员工训练营卓越团队和精英团队颁发荣誉锦旗

为期6天的培训，课程密集、内容充实、形式多样、时间紧凑，广大学员认真训练、专心听课、积极互动、收获满满。训练营在紧张、激烈、和谐的氛围中圆满收官，学员们将带着满满的收获奔赴岗位、奔赴四方，开启下一个30年的新征途。